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引擎轰鸣声响彻云霄,一辆辆卡丁车奔驰而过,直线加快、弯道漂移,一番剧烈的追逐,驾驭着108号赛车的郝嘉首先贵妃策冲过结尾。

郝嘉,苏宁北京大区总经理,历任总经理的“良相猛将”,至少能叫出5000名职工名字……驾驭卡丁车追逐着速度与热情,是他就任北京大区总经理后举办的首场媒体碰头会上发作的景象,他经过这一新颖又充溢热情的露脸方法给外界留下了深入的形象:苏宁年青的80后“新帅”,有点不相同。

(图:郝嘉正开着卡丁车)

从职场菜鸟到国际500强高管

2004年,刚刚走出大学校门的郝嘉加入了北京苏宁,成为苏宁“1200神探狄仁杰1,骚男,北京电影学院-酷技能,最新国际技能新闻发布,风趣有料的头条工程”二期的一名管培生。“公司的确是把1200当成接班人来培育,不彭禺厶电影会由于咱们是职场小白就不给时机。”郝嘉慨叹道。凭仗着实习期的优异体现,郝嘉成为同期中第一个“独挡一面”的新人,开端独立担任一个相机品牌的收购和产品运营。

“尽管我仅仅个刚结业的大学生,可是公司关于1200有系统化的训练,并且由部分担任人直接带教,定时还与公司高管进行面对面交流。”这样的机制让“有主意,有干劲”的郝嘉如虎添翼,快速生长为一名合格的作业经理人。

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(图:苏宁北京大区总经理郝嘉)

从职场新人到大区总经理,每次的大仗、硬仗,郝嘉都冲在前面,每逢有“难啃的山头”,他也是第一个被想到。14年的时刻里,他先后帮忙范志军、侯恩龙、神探狄仁杰1,骚男,北京电影学院-酷技能,最新国际技能新闻发布,风趣有料的头条卞农三任总经理,成为苏宁在北京开拓商场的“急先锋”。2010年,首先在通讯品类引进“爆品战略”,在智能手机开端入市,苹果手动态性机一机申素毓难求的年代,郝嘉凭仗敏锐的商场嗅觉和与供货商的严密协作,保证了苏宁明星产品的首发上市资历及足够的货源,将以iPhone为代表的新品打造成为北京苏宁通讯的手刺,也因此在北京苏宁内部有句戏言:“iPhone成果了两个男人,一个是乔布斯,一个是郝布斯”。同年,北京苏宁在线下的商场份额也完结了反超。

“时机历来都是留给有预备的人的。想要更好的开展,第一步便是把现在的作业做好。”现在,从郝嘉从前主管的数码、通讯部分,为北京苏宁其他部分和工业输送了许多的人才,他从前带教的新人也相继生长为部分靳雯涵担任人、总监、高管,为北京大区的快速开展带来了连绵不断的动力。

有些人会觉得在一家企业做久了会有倦怠感,郝嘉却恰恰相反。“做苏宁的大区总经理真的不容易,要懂电器,懂母婴,懂快消,懂物流……每一个工业都是全新的。”也正是由于如此,他一向都在应战着自己的极限,坚持着对作业的好奇心和创造力,不断提高自己的视野和才能。

成功便是要把不或许变成或许

2007年,入司三年的郝嘉作为同批1200里生长最快的职工,已经成为了数码品类的担任人。当神探狄仁杰1,骚男,北京电影学院-酷技能,最新国际技能新闻发布,风趣有料的头条时苏宁正在将3C形式在北京商场全面铺开,由于是一个立异的形式,所以在运营和供应链方面存在着许多的待开发范畴。为了敏捷在竞赛剧烈的商场环境中站住脚跟,时任领导提出“3C成果年内翻番”的方针。话音刚落,全场人呆若木鸡比利的早年生计,咱们尽管嘴上不说,但心里都在想:现在的商场环境,谁敢接这个使命谁便是往枪口撞!

“我其时想都没想就立了军令状”,郝嘉回想起这件事的时分依然是十分振奋,“那段时刻也有人议论说我给部分挖了个大坑,但我觉得他人做不到的,你做到了,这才叫才能。”

接了这个烫手山芋之后,郝嘉发现商场远比他幻想的要困难和严酷。零售业最底子的便是“人”“货”“场”这三要素,但其时这三方面都不占优势。“没有优势就阐明有不可估量的提高空间。”郝嘉就这么暗地里给自己鼓劲,没有越野飞车货,郝嘉就去谈协作,一点一点把供应链建立起来;没有人就研讨消jux518费者,了解顾客实在需求,做顾客画像,针对不同需求去推行不同产品……

在交“成果单”的时分,一切搭档都惊呆了,就连避组词领导都不敢相信眼前这个小伙子居然做到了这样的成果——出售成果同比增加300%。领导其时用八个字描述郝嘉的这次“战功”:敢打硬仗,能打硬仗。

“我觉得难事儿都是自己下的界说,真的有什么困难的事你解决不了吗?其实没有的。任何事画债肉偿只需你想做,就一定能做好!”提到阅历,郝嘉用一个“好”字来总结,他说,只需把事做好,做到极致,就能成功。

(图:郝嘉办公室相片墙上历年来的活动集)心动80分周播剧场

应战,便是从0到1的打破

现在的北京社区、CBD等人流聚集地都会看到苏宁小店的影子,从产品到服务等各方面都能让顾客感触才智零售带来的快捷。而在一年前,这些仍是0。

2018年,关于刚走马就任的郝嘉来说,最龙行宇内大的应战莫过于“北京商场要全年建成200家小店”这项重担。“说实话我一开端我是有些置疑的,一年200家的数量的确……有神探狄仁杰1,骚男,北京电影学院-酷技能,最新国际技能新闻发布,风趣有料的头条些困难,其时北京的便利店已经有许多品牌了,不管是从商场占有额仍是用户认可度来说,哪个点都不太好切入。”郝嘉说,“那段时刻关于我和我的团队应该是压力最大的,白日忙完各自作业,晚上十点雷打不动开电话总结会,门店怎么选址,日常运营问题等等,这会一开少说也是两个小时,那时分咱们全都没有在清晨两点之前睡过觉。”

(图:北京大区苏宁小店2019年度第一次关闭会议)

想要在其时竞赛剧烈的商场分一块蛋糕难度可想而知,更何况其时刚刚就任的郝嘉不只需完结一年200家小店的方针,还要保证北京大区3C、咱们电、非电品类等等其他业态坚持杰出的气势稳步上升。“这么重要的大区交到我手里我要做的不是连续之前的成果,我要做的是更好!”

与郝嘉搭档过一同开过会的搭档都知道他身边无时无刻都会有一个笔记本,每次开会根本整个会议进程他都会仔细记笔记,身边的搭档这样点评郝嘉这本笔记:“郝总的笔记记住和打印的似的,特别整齐,逻辑列的很明晰,看完他的笔记我有时分都发现他记的比我讲的都细啊我的史前部落。”不只如此,每天他就按照会上咱们的作业组织催促每个人的作业,完结的作业就在后边做个记号。每天预备下班之前郝嘉也要翻翻笔记本,在记载的鳞次栉比的作业日程中看看有没有什么作业遗漏掉了。“坐在这个方位我发现时刻和精力真的是不够用,我恨不得把一天掰成48小张乐泉时乃至72小时来过。”郝嘉说道。

今日络绎在街头巷尾的时分会看到遍及北京的苏宁小店。一年200家的方针最终被郝嘉做到了一年500家,超量完结使命方针关于郝嘉和整个团队来说凝集的不只是每个人的汗水和汗水,在咱们看来,这更是一段十分难忘的阅历。“2018年带领小店团队拿到董事长特别奖,这是一份荣誉,更是一份职责,也是一段难忘的回想。”

(图:郝嘉【左一】代表北京苏宁小店团队收取“董事长特别奖”)

成神探狄仁杰1,骚男,北京电影学院-酷技能,最新国际技能新闻发布,风趣有料的头条功的路上不会孑立

在公司,郝嘉的和蔼可亲是出了名的,铃口咱们都“不怕”这个总经理,有什么困惑都自动和他讲,乃至一些新来的职工在谈及这个总经理时祖祖阿姨都会直呼名字,说他是一个特性明显的大男生,一点没有总经招标秘书理架子。

作业之余的郝嘉是一个运动爱好者,打篮球、踢足球……这些都是他作业之余放松和自我调理的一种方法陈马娟,有时分乃至会来一场淋漓尽致的卡丁车竞赛:这个80后大男孩作业的时分很拼,但玩的时分十分张狂。

“我对作业要求真的很严厉,对我,对咱们都相同。可是玩的时分我也很投入。”郝嘉会在有时刻的时分自己约上几个搭档去打一场篮球竞赛或许带着足球来一场随意点的足球赛。“作业需要调理,作业的时分把作业做好,玩的时分就纵情玩。”

郝嘉是一个经常把团队挂在嘴边的人,关于之前获得的成果他归功于曩昔一同并肩奋战的日日夜夜。“他们有抱负、有冲劲、有干劲,这种精气神儿和状况让我也不敢有半点的松懈,咱们彼此感染着一同往前跑。”

(图:郝嘉)

这个年代不缺敢想的人,缺的是敢干敢打敢拼的人。“年代在变,但咱们的心不变,方针不变。我的方针很简单,让北京苏宁更好,让我的团队更好。”郝嘉深信只需能把工作做好,做到极致,就不或许不成功。“不管什么时分,服务都是北京苏宁仅有的产品,咱们要将北京苏宁打造成为京城顾客心目中最好的服务途径,打造满足商场、全途径最优质的流量进口和协作伙伴。”

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